机电设备安装存在的问题及其解决措施！

机电设备安装工程的施工管理问题

    随着房地产的发展，我国房屋建设工程项目越来越多，安装施工单位也多了起来，许多施工单位会获得一个又一个的工程项目，他们往往会聘请一些技术不高的施工队伍，在人员采纳上缺少严格的考核制度。多数工程施工人员没有参加培训或取得技能证书则上岗就业，这对于机电设备安装施工质量是难以保证的。如一些“包工头”(他们为了节省施工经费，对施工队伍的性要求并不高，没有进行培训和选拔。)因此在施工中工人的技术性不强、人员流动性较大，无法了解工程特点，对图纸熟悉程度不够，不能熟悉和掌握国家规范，缺乏必要的责任感，往往还存在着为了赶施工进度，违规作业和采用假冒伪劣建材料以次充好的情况。

管理方面的问题

    施工现场管理工作缺失也是一个重要的问题。有些施工单位为了追求经济效益项目没有配备专职管理人员，施工人员没有经过教育，就上岗操作，没有制定各项规章制度，防范措施不完全，不定期召开会议，无法加强对施工人员的意识教育，这些都给工程管理添加了难度。

施工材料方面的问题

  当前，机电设备安装工程施工过程多以施工人员的手工操作为主。在施工建设过程中，会使用到各种材料。而与机电设备安装工程相关的配套材料参差不齐，一旦施工企业选购不合理的材料进行施工，就有可能导致机电设备安装工程的质量问题。甚至有一些施工企业使用假冒伪劣建筑材料以次充好，或在施工过程中偷工减料，这都会对机电设备安装工程造成危害。由于生产和质量监控责任制度落实不到位、防护设备配置不全、经费投入不够的情况，导致偷工减料、一味地赶生产进度而造成工程质量的质量低下，这不仅会给居民的生命财产带来巨大的隐患，也浪费了社会资源。

管理者素质问题

 在机电设备安装工程领域，存在着许多“个体户”性质的地方性施工队，同时部分施工单位为了节省费用，只有在接工程时临时才组建一支施工队伍，平常管理就一个人，更有甚者，连本身都是非机电设备安装施工方面的人士，素质和管理能力甚低。因此，对于这样一类的施工企业来讲，不可能在平时经营中培养出一批杰出的施工管理人员和施工技术人员，更不要提管理人员和施工人员对施工单位的责任感。